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添加时间:“以时间换空间”的做法,使光大银行脱离困境,并在2009年完成增资扩股,2010年实现A股上市,2013年实现H股上市,资本与发展的问题都得到解决。但与此同时,银行控股权“旁落”,也使得光大集团当时对旗下金融资源的整合及控制力明显减弱,各部门之间的协同效应无法发挥。
“集团分拆”汇金入主光大银行与汇金公司的股权故事,始于2007年启动的光大集团改革重组。此前,光大银行于1999年整体收购了中国投资银行,自身实力得到扩充的同时,也扛起了巨额不良资产包袱,不良率从不到10%飙升至接近40%。资产质量的恶化也极大影响了光大银行既定的A股上市计划,迫使光大集团2003年启动重组改革,并在此后数年持续成为焦点。最终重组方案在2007年获批,核心是——“集团分拆”。
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这样的自然环境下即使如奥园这样的企业也无“用武之地”。奥园集团股份有限公司创立于1996年,发轫于中国南方。该集团也一直对外宣称为客户提供养生、舒适的生活方式。其品牌理念也一直是“构筑健康生活”。所以,该品牌以往十分注意绿化和水系规划,也多次因此而获得褒奖。
1998年中国启动费改税之后,地方收费权力被抑制,越来越依赖土地出让收入。土地财政为城市发展和建设提供巨额资金,推动中国经济高速增长,也带来一些弊端。不少专家认为土地财政不可持续。“未来随着中央与地方财政事权和支出责任划分改革推进,房地产税推出,土地出让收入制度会有重大变化,规模可能会逐步减小。” 施正文说。
此前据一财报道,中原地产首席分析师张大伟分析认为,加码房地产调控的城市主要原因是部分区域房地产市场有失控风险,房价明显上涨,土地市场明显过热。苏州和佛山并非第一次因楼市问题被住建部点名。近期土地市场较为火热的苏州,在此次被住建部预警之际,已经升级了楼市调控政策。